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Executive Stock Optionen Und Ergebnis Management


Executive Stock Options und Ertragsmanagement in den portugiesischen börsennotierten Gesellschaften Opciones sobre acciones y gestin de resultados en las empresas portuguesas cotizadas Sandra Alves Instituto Superior de Contabilidade e Administrao (Universidade de Aveiro, Portugal) Erhalten am 2. März 2012. Überarbeitet am 2. Mai 2012. Akzeptiert 24 Juli 2012. Online verfügbar am 31. Juli 2013. Theoretisch orientieren sich die Führungspositionen an den Management - und Aktionärsinteressen. Allerdings haben frühere Studien gezeigt, dass Aktienoptionen Konflikte zwischen Gesellschaftern und Aktionären hervorrufen können (Jensen, 2005) und Anreize für das Ertragsmanagement schaffen (z. B. Jensen, Murphy und Wruck, 2004 Burns und Kedia, 2006 Efendi, Srivastava und Swanson, 2007). Daher werden in diesem Papier die Auswirkungen von Aktienoptionen auf das Ertragsmanagement untersucht. Im Einzelnen behandeln wir die folgende Frage: Verleiht Aktienoptionen Anreize für das Ertragsmanagement Angesichts einer Stichprobe von 33 nicht börsennotierten portugiesischen Unternehmen im Zeitraum von 2003 bis 2010 stellen wir fest, dass Manager eher in der Gewinn - und Verlustrechnung tätig werden Halten Aktienoptionen. Diese Studie deutet darauf hin, dass Aktienoptionen nicht immer wirksam bei der Angleichung der Interessen der Führungskräfte und Aktionäre. Stattdessen scheinen die Aktienoptionen der Geschäftsleitung die Informationsqualität der Erträge negativ zu beeinflussen und somit die Qualität und die Wertrelevanz der veröffentlichten Finanzdaten zu reduzieren. Tericamente, las opciones sobre acciones para ejecutivos Permit alinear de la direccin con los de los accionistas. No obstante, los Estudios anteriores han indicado que las opciones sobre acciones pueden provocar conflictos de intereses entre Ejecutivos y accionistas (Jensen, 2005) y crear incentivos para la Gestin de resultados (zB Jensen et al., 2004 Burns and Kedia 2006 Efendi et. Al. 2007). Als, este trabajo Prüfung las implicaciones de la atribucin de opciones sobre acciones und la gestin de resultados. En insbesondere planteamos la siguiente pregunta: La atribucin de opciones sobre acciones induzieren la prctica de Gestin de resultados Utilizando una muestra de 33 empresas Portuguesas keine financieras cotizadas para el perodo 2003-2010, observamos que los Ejecutivos Sohn ms propensos a la adopcin de prcticas De la sécurité de sécuritée de l'accueil de l'accueil. Consecuentemente, este estudio sugière que las opciones sobre acciones kein siempre eficaces para alinear loses intereses de los ejecutivos de los propietarios de la compaa. De facto, las opciones sobre acciones Sie haben keine Berechtigung zur Stellungnahme. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Inhalte wird keine Haftung übernommen. Aktienoptionen Ertragsmanagement diskretionäre Rückstellungen Palabras clave Opciones sobre acciones Gestin de Resultados Devengo Discrecionales Referenzen Aboody und Kasznik, 2000 D. Aboody. R. Kasznik CEO Aktienoptionen Auszeichnungen und der Zeitpunkt der Corporate freiwilligen Angaben Journal of Accounting and Economics. Band 29, Ausgabe 3, 2000. pp. 73100 Ali et al. 2008 S. M. Ali N. M. Salleh. FRAU. Hassan Ownership Struktur und Ertragsmanagement in Malaysia Gelisteten Unternehmen: die Größe Wirkung Asian Journal of Business and Accounting. Band 1. Ausgabe 2. 2008. pp. 89116 AlNajjar und Belkaoui, 2001 F. AlNajjar. A. R. Belkaoui Wachstumschancen und Ergebnismanagement. Band 27. Ausgabe 12. 2001. pp. 7281 Alves, 2011 S. 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Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "management management" vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch Andere Leute übersetzten. Band 6. Ausgabe 1. 2008. S. 3553 Yermack, 1997 D. Yermack Good Timing: CEO Stock Option Awards und Unternehmen News Ankündigungen Das Journal of Finance. Volume 52. Issue 2. 1997. pp. 449476 Zhang et al. 2008 X. Zhang. K. M. Bartol. KG. Schmied. M. D. Pfarrer. DM. Khanin CEOs on the Edge: Ertragsmanipulation und Aktien-basierte Anreiz Fehlausrichtung Academy of Management Journal. Band 51, Ausgabe 2, 2008. pp. 241258 Copyright 2012 Asociacin Espaola der Professoren Universitarios de Contabilidad (ASEPUC). Erscheint bei Elsevier Espaa S. L. Offener Zugang durch Asociacin Espaola de Profesores Universitarios de Contabilidad Zitieren von Artikeln () Executive Stock Options, Missed Earnings Targets und Earnings Management Hinweis: Immer überprüfen Sie Ihre Referenzen und machen alle notwendigen Korrekturen vor der Verwendung. Achten Sie auf Namen, Großschreibung und Datum. The Accounting Review Beschreibung: Die Buchhaltung Review ist die führende Zeitschrift für die Veröffentlichung von Artikeln, die die Ergebnisse der Buchhaltung Forschung und Erklärung und Veranschaulichung verwandter Forschungsmethodik. Der Umfang der akzeptablen Artikel umfasst alle Forschungsmethoden und alle Buchhaltung-bezogene Thema. Das Hauptkriterium für die Veröffentlichung in The Accounting Review ist die Bedeutung des Beitrags, den ein Artikel zur Literatur macht. 1926-2010 (Vol. 1, Nr. 1 - Bd. 85, Nr. 6) Die bewegte Wand repräsentiert den Zeitraum zwischen der letzten Ausgabe von JSTOR und der zuletzt veröffentlichten Zeitschrift. Bewegliche Wände sind in der Regel in Jahren dargestellt. In seltenen Fällen hat ein Verleger gewählt, um eine bewegliche Wand null zu haben, also sind ihre gegenwärtigen Ausgaben in JSTOR kurz nach Publikation vorhanden. Hinweis: Bei der Berechnung der bewegten Wand wird das aktuelle Jahr nicht gezählt. Zum Beispiel, wenn das laufende Jahr 2008 ist und eine Zeitschrift eine 5-jährige Wand hat, stehen Artikel aus dem Jahr 2002 zur Verfügung. Begriffe im Zusammenhang mit der bewegten Wand Feste Wände: Zeitschriften ohne neue Volumes werden dem Archiv hinzugefügt. Absorbiert: Zeitschriften, die mit einem anderen Titel kombiniert werden. Komplett: Zeitschriften, die nicht mehr veröffentlicht werden oder die mit einem anderen Titel kombiniert wurden. Unterrichtsfächer: Wirtschaftswissenschaften, Betriebswissenschaften IV-Sammlung, Kunstwissenschaften IV Sammlung, Wirtschaftswissenschaftliche Sammlung, Wirtschaft I Kollektion Vorschau nicht verfügbar Dieses Papier untersucht, ob Aktienoptionszuschüsse verpasste Ertragsziele, einschließlich gemeldeter Verluste, Erträge erklären Rückgänge und verpasste Analystenprognosen. Anekdotische Beweise und Befragungen deuten darauf hin, dass Führungskräfte glauben, dass das Fehlen eines Ertragsziels zu einem Kursrückgang führen kann (Graham et al., 2006). Empirische Studien bestätigen diese Vorstellung (Skinner und Sloan 2002 Lopez und Rees 2002). So könnte ein verpastetes Ziel eine Exekutive über einen niedrigeren Basispreis bei nachfolgenden Optionszuschüssen profitieren. (Balsam et al. 2003, Baker et al., 2003), aber unsere Studie ist die erste, die untersucht, ob Optionszuschüsse ermutigte Ergebnisziele ermutigen. In der Tat, wenn verpasste Ziele fahren die vorherigen Ergebnisse, dann die Literatur hat es versäumt, ein wichtiges negatives Ergebnis der Aktienoption Anreize zu dokumentieren. Wir verwenden vierteljährliche und jährliche Daten für festverzinsliche Optionen, die gewährt werden, nachdem Unternehmen bekannt geben, dass sie die Ergebnisziele verfehlt haben. Wir sehen, dass Unternehmen, die Verdienstziele verfehlen, größere und wertvollere Zuschüsse erhalten. Des Weiteren stellen wir fest, dass die Wahrscheinlichkeit fehlender Ertragsziele für Unternehmen, die das Ergebnis nach unten steuern, mit Aktienoptionszuschüssen steigt. Um zu verhindern, dass Unternehmen aus betrieblichen Gründen die Ertragsziele verfehlen, nehmen wir nur Unternehmen in Betracht, die das verwaltete Ergebnis nach unten beflügeln (Dechow et al., 1995 Phillips et al., 2003). Backdating oder opportunistische Timing von Zuschüssen können nicht erklären, unsere Ergebnisse, weil wir nur Festnetz-Zuschüsse enthalten. Während viele Studien explizit darüber nachdenken, ob und warum Führungskräfte die Ertragsziele erfüllen oder schlagen, ist unsere Studie die erste Studie, die feststellt, dass einige Manager versuchen, die Ertragsziele zu verpassen (Burgstahler und Dichev 1997). Seite Thumbnails

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